“資本大腕齊聚成都 第三屆中國上市企業領袖峰會昨日開幕”

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經記者杜冉樂從成都來

世界經濟界的亮點再次聚集在成都，昨天( 11月29日)第三屆中國上市企業領導人峰會在成都隆重開幕。

轉型升級，轉型創新。 這是當前中國經濟的主旋律，也是中國經濟最重要的力量上市公司面臨的新任務、新挑戰。

第三屆中國上市公司領導人峰會由《每日經濟信息》主辦，聚焦上市公司資本創新和升級路徑，探索轉型升級的大趨勢下轉型中國資本市場升級版，推動中國資本市場和中國經濟共同快速發展，

中國上市公司領導人峰會分別在上海和深圳舉行了兩次，是中國資本市場公認的最具影響力、最具代表性的最大交流平臺之一。 這次峰會對業界顯示出不可抗拒的吸引力，有419家上市公司和投資機構參加，800多個商界參加。 正如在資本市場上走過幾十年的上市公司高管所說，這樣高規格、這樣豪華的陣容，一定是財經行業的饕餮盛宴。

昨天上午，蘇寧控股集團董事長張近東、中國民生銀行總裁洪崎、雨潤控股集團董事局主席、周成建美國服飾董事長、楊小平泰國正大集團副總裁、劉永好新希望集團董事長等中國最受歡迎的商界領袖，迎來了轉型灰色

當天下午，將舉行并購重組論壇、基金行業領袖論壇、資本市場領域趨勢圓桌論壇三大論壇，眾多領域圍繞十大議題揮劍，這是觀點動蕩、信心與信心的交叉。

資本大腕云集成都

張近東、洪崎、祝義財、周成建、楊小平、劉永好……這些商界領袖齊聚成都，探索公司的轉型和升級之路。

作為國內最大的商業零售商，蘇寧控股無疑是本輪轉型升級的成功模式。 11月20日，蘇寧在美國硅谷設立了美國研發中心及研究院。 這是繼南京、北京等研究基地之后，該企業第四大研發中心，也是網絡零售轉型的第一起點。

11月29日，在成都參加第三屆中國上市公司領導人峰會的蘇寧控股董事長張近東表示，公司轉型都是開啟新創業、新技術、創新模式、推進新目標的過程，但轉型升級都不容易，公司轉型要有專業的決心。

關于中國零售公司的轉型，張近東認為，無論所有公司是以前傳下來的還是現在的，都需要網絡化。 基本上，以前流傳下來的電子商務對物流、資金流、新聞流的整合并不容易，需要進一步的變革和整形。 大家現在的信息表達方式是利用互聯網，結合原有的線上和線下體驗，可以滿足客戶各方面的購物訴求。

民生銀行是我國第一家作為純民間資本設立的股份制銀行，年~年間，其凈利潤年復合增長率居全國性商業銀行之首，資本收益率等重要指標居我國上市銀行之首。 洪崎民生銀行行長表示，中國銀行領域面臨三大變革，首先是銀行領域要進行差異化競爭，其次是管理體系扁平化。 例如，民生銀行已經建立了7個事業部制，最后必須嫁接網絡等新技術。

在新的經濟轉型面前，民營公司必須具有創新能力、責任擔當和價值引領。 雨潤控股董事局主席祝義財表示，在創新方面，大型民營公司具有體制、機制等多方面的天然特征，應在新的制度環境下，進一步發揮特點和示范帶動效應。 在社會責任方面，民營公司必須投入到各方面的五位一體的戰術中； 在價值領先方面，中國企業和海外企業最大的不同在于，中國企業只是追隨者而不是領導者。 未來，中國企業必須有卓越的體制和創新的戰術眼光，必須有先進的眼光。

美國服飾董事長周成建表示，公司創新，特別是以前流傳下來的公司，越來越多的東西發掘自身的價值和內涵，創造更好的產品和服務是很重要的。 首先，我們必須瞄準世界領袖，讓自己的公司成為世界領袖。 其次，公司融入網絡文化。 因為這個企業品牌特別重要。 現在，企業品牌應該是生活習慣的符號，而不是以前流傳下來的符號。 如何打造生活習慣符號的企業品牌很重要。 此外，公司還需要從橫向快速發展轉向縱向快速發展。

泰國的楊小平正大集團副總裁呼吁，在未來的社會經濟活動中，這是包括日本失意的二十年在內的稀少資源。 其中也包括三大訴求，非常值得關注。 第一，基本訴求，特別是當前巨大的農村市場第二，包括住房等在內的欲望訴求第三，包括投資、慈善等活動在內的信心訴求。

世界級農牧業航空母艦---新希望集團掌舵人劉永好在談到轉型創新時表示，國內企業應完全利用國外眾多資源，帶動民族企業品牌進入國際市場。 但是，這種模式不僅要擴大規模，還要創新模式，特別是要為農戶提供技術、金融等服務。

知名經濟學家、長江商學院副院長梅建平教授表示，未來中國經濟的快速發展，應該選擇正確的快速發展路徑。 我們為了追求溫和的數據，不僅應該重視量的增長，還應該重視經濟增長的質量。

10的議題會碰撞出智慧的火花

ipo的停止，引發了中國資本市場史上最強的并購浪潮。 業內人士認為，并購重組機遇與風險并存，其吸引力在于能夠在極短的時間內，給企業原有的經營模式、經營業態帶來翻天覆地的變化，實現跨越式的快速發展。

11月29日下午，與的中國上市公司并購重組論壇主題相比，此次峰會設置了各自新并購浪潮的機遇與風險、并購重組與商業模式創新、并購重組與產業鏈延伸三大議題。

廣發證券有限公司總裁林治海認為，中國企業并購重組最原始的推動力來自公司之家，上市公司通過外延并購是首要途徑，并購重組事前監管放松，事件和事后監管加強，中介作用更加明顯，并購作用更加明顯

德勤會計師事務所中國區副主席、合伙人金建認為，中國企業海外并購面臨巨大挑戰，企業并購成功，但其并購背后潛藏的稅務、政治、文化等風險往往被忽視。 他建議海外并購要大力采訪，做好盡職調查，特別是做好整合工作，這些也需要所有公司共同開拓。

作為圓桌會議的一部分，a股市場上唯一以航空空維修為主業，在研發行業獲得核心技術的上市公司高新技術，收購了波音一度飛過昆明的部分資產。 該企業董事長李翟表示，并購必須注重價值，公司文化必須相互尊重，建立激勵機制。

此外，互聯網金融的破冰，為公募基金業的快速發展提供了新天地。 借助互聯網金融，基金企業異軍突起，再次改變基金領域結構的成長股大行其道，重拳改革與諸多紛繁的經濟形勢交織在一起，一次次敲打著基金的投資估值和心態。

在中國基金行業領導者論壇上，易方達、嘉實、博時等15家基金企業高管分別就互聯網金融對基金原有模式的突破、改革紅利和資本市場機會、基金對話成長類上市公司問題等3個議題進行了主題演講和圓桌對話。

易方達基金管理有限企業總裁劉曉艷表示，如果實現非現場開戶無紙化，基金領域整體結構將發生巨大變化，金融業整體將發生翻天覆地的變化。 另外，銀行渠道對基金的重要性減弱，由于與主要業務的沖突，銀行也不想出售貨幣基金。

此外，本屆峰會還安排了中國資本市場領域圓桌論壇，分別布置了網絡投資前景和近期策略等4個議題。

作為各論壇交流的一部分，與會投資者就投資中非常關心的熱點問題向嘉賓提問，得到了滿意的回答。